Wirtschaft und Recht - die AKonsultancy Unternehmensberatung versteht beide Sprachen und verbindet die Welt der Ökonomie mit der Rechtslehre. Jahrelange Erfahrung im Umgang mit Rechtsberatern und Behörden versetzen die AKonsultancy Unternehmensberatung in die Lage, wesentliche wirtschaftliche Aspekte für Juristen verständlich und greifbar zu machen. Die AKonsultancy Unternehmensberatung löst auch betriebswirtschaftliche Agenden für Rechtsanwaltskanzleien wie unter anderem die Finanzplanung für Ihre Kanzlei oder Verwaltungsoptimierung (zB Exceltools für Ablagesysteme nach Datum oder Aktenzahl). Gemeinsam schaffen wir einen Mehrwert für Ihre Klienten - mit Ihrer juristischen Fachexpertise und dem betriebswirtschaftlichen Wissen der AKonsultancy Unternehmensberatung.
BewertungsgutachtenDie AKonsultancy Unternehmensberatung ist Ihr kompetenter Partner, wenn es um die Wertermittlung geht. Sowohl subjektive Wertermittlungen als unternehmerische Entscheidungsgrundlage als auch objektive gutachterliche Stellungnahmen gehören zum Tätigkeitsfeld. Die AKonsultancy Unternehmensberatung orientiert sich dabei an geltenden Fachgutachten (KFS BW1, KFS RL28, KFS BW7), Empfehlungen von Interessenvertretungen (Fortbestehensprognose WKO) und geltenden internationalen Standards (IFRS – International Financial Reporting Standards, IVS-International Valuation Standards, UGB). |
Analyse von BewertungsgutachtenDie AKonsultancy Unternehmensberatung erklärt Ihnen vorliegende Bewertungsgutachten. Gegebenenfalls nimmt die AKonsultancy Unternehmensberatung für Sie die Rolle des Gutachten-Übersetzers ein. Unabhängig davon, ob Sie das Gutachten selbst beauftragt haben (Zweitmeinung) oder ein von Dritten beauftragtes Bewertungsgutachten vorliegen haben. Die AKonsultancy Unternehmensberatung erklärt einfach und verständlich die Kernaussagen, die methodische und formale Qualität des Gutachtens, Stellschrauben und Bewertungsspielräume, Aussagekraft, Auslegungsmöglichkeiten und gegebenenfalls Angriffspunkte. |
Betriebswirtschaftliche UnternehmenssanierungDie AKonsultancy Unternehmensberatung unterstützt Sie und Ihre Klienten bei der Entwicklung der betriebswirtschaftlichen Sanierungsstrategie. Die Erarbeitung einer strategische Neuausrichtung, Neuaufstellung der Finanzierungsstruktur und gegebenenfalls die Verhandlung mit Geldgebern zählen zu den Kernkompetenzen der AKonsultancy Unternehmensberatung. Gegebenenfalls erstellt die AKonsultancy Unternehmensberatung Fortbestehensprognosen für Ihre Klienten. |
Modularer Praktikerleitfaden für Gründer Die AKonsultancy Unternehmensberatung stellt den Praktikerleitfaden für Unternehmensgründer für Ihre Kanzlei zur Verfügung. Der Leitfaden stellt die wesentlichsten Gründerthemen verständlich dar und deckt sowohl steuerliche als auch rechtliche Aspekte der Gründung ab. Der Leitfaden ist modular zusammenstellbar. Sie können die Kapitel selbst auswählen. Der Leitfaden kann in Ihrem Corporate-Design mit Ihrem Logo erstellt werden. Der Preis richtet sich nach der gewünschten Seitenzahl (0,35 Euro/Seite exkl. USt.). Die Standardversion hat etwa 80 Seiten. Die ökosoziale Steuerreform 2022 ist im Leitfaden bereits verarbeitet. |
Betriebswirtschaftliche RessourcenergänzungGegebenenfalls unterstützt Sie die AKonsultancy Unternehmensberatung bei Projekten, die sowohl rechtliche als auch betriebswirtschaftliche Expertise erfordern als zusätzliche Personalressource wie beispielsweise bei Insolvenzverfahren, Unternehmenssanierungen, komplexen Vertragsbestandteilen (Covenants, bilanzorientierte Kennzahlentrigger, Bonustrigger) Business-Judgement-Rules etc. |
Betriebswirtschaftliche Expertise Insolvenz- und MasseverwaltungDie AKonsultancy Unternehmensberatung unterstützt den Insolvenzverwalter in allen betriebswirtschaftlichen Tätigkeitsfeldern wie beispielsweise Aufbereitung der tatsächlichen Finanzsituation im Unternehmen (Status), Prognose- und Szenarioberechnungen, Quotenabschätzungen, Zwischenverteilungen oder die Aufarbeitung von Gläubigerunterlagen (Bankszenarien etc.). |
Persönliche Schulungen finden in der Regel mit nur einer Person statt, um den tatsächlichen Schulungsbedarf maßgeschneidert zu ermitteln. Konkrete Probleme aus dem Arbeitsalltag können in das Seminar mit aufgenommen werden. Die AKounsultancy Unternehmensberatung kombiniert mögliche Lösungsansätze für konkrete Problemstellungen mit der Weitergabe von allgemeinen Informationen und Know-how zum Wissensgewinn. Zur Vorbereitung der Schulung findet ein Erstgespräch zur Problem – und Themenidentifikation statt. Persönliche Schulungen sind auf die Dauer von 4 Stunden angelegt.